Usiamo un modello proprietario sviluppato nel tempo che ci consente un’analisi approfondita del valore dell’impresa attuale e prospettico, secondo dei parametri oggettivi.
Il modello sviluppato con anni di esperienza, integra oltre alle aree quantitative anche la governance d’impresa e la struttura del management.
• Advisory su operazioni straordinarie
• Assistenza negoziale e contrattuale
• Valutazione d’azienda
• Due dilegence
• Antitrust
• Fiscalità d’impresa.
Forniamo servizi di consulenza in ambito societario e tributario a società, a Gruppi di imprese, e a enti no profit, attraverso:
• Assistenza del cliente nei rapporti con l’Amministrazione
Finanziaria nei casi di contenzioso tributario;
• Predisposizione atti societari;
• Elaborazione bilanci consolidati per gruppi di imprese;
• Adempimenti e depositi telematici degli atti presso le
Camere di Commercio e Agenzia Entrate;
• Redazione pareristica fiscale;
• Analisi novità normative, fiscali e societarie;
• Elaborazione di sistemi di reporting, analisi per indici e
per flussi, benchmarking;
Partendo dall’analisi potenziamo le organizzazioni per adeguarle all’innovazione e al cambiamento necessari per affrontare il mercato del futuro.
Rivedendo i modelli organizzativi e analizzando le performance, progettiamo gli adeguamenti necessari in funzione delle strategie aziendali.
• Piani di ristrutturazione delle struttura aziendali, organizzazione processi e reti di vendita
• Modelli organizzativi evolutivi
• Controllo delle performance aziendali, di reti di vendita o di aree di business
• Pianificazione e budgeting.
Negli anni abbiamo progettato un modello di analisi per individuare i cicli di vita di una rete composta da più unità di vendita.
Il nostro metodo consente di intervenire prima che una unità di vendita cominci il ciclo di decadimento delle performance, individuando le priorità di intervento.
• Posizionamento di insegna.
• Revisione delle strategie d'offerta.
• Progetti di Category management.
• Analisi della soddisfazione del cliente.
• Ricerche di marketing.
• Analisi di mercato e di geomarketing.
• Piani di comunicazione integrata.
Negli anni abbiamo progettato un modello di analisi per individuare i cicli di vita di una rete composta da più punti vendita.
Il nostro metodo consente di intervenire prima che una unità di vendita cominci il ciclo di decadimento delle performance, individuando le priorità di intervento.
• Analisi delle curve di ciclo di vita
• Riorganizzazione reti commerciali
• Riposizionamento delle formule di vendita
Cercare ed inserire le migliori risorse oggi non basta. Accompagnare i collaboratori nell’intero “employee journey” con modelli e strumenti innovativi è la vera sfida per le aziende.
Abbiamo sviluppato percorsi nuovi e semplici per le Aziende che vogliono innovare ed essere più efficaci tramite le proprie Persone. Nel dettaglio lavoriamo su:
• Selezione e programmi di onboarding
• Percorsi di inserimento e scuole di mestiere
• Talent management e sentieri di carriera
• Formazione tecnica e manageriale
• Valutazione competenze e modelli di performance management
La nostra costante ricerca di nuovi format e nuovi posizionamenti d’insegna nel panorama nazionale e internazionale, ci permette di proporre soluzioni e strategie innovative in grado di intercettare i nuovi bisogni di un cliente in continua evoluzione.
• Progettazione di nuovi format di vendita
• Rilancio format
Proponiamo un team di professionisti specializzato nell'ambito della sostenibilità per la rendicontazione, la comunicazione e la progettualità in materia di CSR.
Il bilancio sociale è un documento integrativo di comunicazione e valutazione dell’aspetto sociale dell’attività aziendale. Serve per misurare, rappresentare, comunicare e controllare i risultati sociali, nonché per programmare la strategia e gli obiettivi.
• Consulenza completa nello sviluppo delle tematiche seguendo i principali standard nazionali e internazionali
• Analisi e valutazione materiale
• Redazione testi
• Sviluppo contenuti grafici
• Analisi aspetti finanziari e contabili